שדרוג תודעת הארגון בדרך להצלחה!

1. בשלב ראשון: הצגת התהליך להנהלה בכירה ולאחר מכן הבנת האתגרים בארגון, תהליך שיעשה ע"י שיחות אישיות עם אנשי מפתח בארגון ובראשם מנכ"ל החברה.

2. בשלב השני: באמצעות יכולות תקשור ,התחברות לתודעת הארגון וניתוח המידע שהתקבל בשיחות האישיות אציג בפני ההנהלה יעדים מדידים שמטרתם לשים את האתגרים של הארגון בקדמת הבמה ולמדוד את השינוי לטובה בהם בסיום התהליך.

3. בשלב השלישי: בהתאם לאתגרי הארגון נבחר את האסטרטגיה המתאימה מבין האפשרויות הבאות.

• שיחות עם מנהלי הארגון, ראשי צוותים וחלק מהעובדים לצורכי התייעלות ויישוב קונפליקטים פנימיים מול מקום העבודה או קולגות, אנשי המפתח שעבודה אישית איתם תיצור שינוי מיטיבי ויעיל ביעדים שהצבנו בשלב הקודם. השיחות האישיות חסויות ויבוצעו על פי עקרונות שיטת התטא הילינג, הפגישות הן אישיות וחסויות מתוך הנחה שמה ש"מפעיל" אותנו נמצא בתוך תת המודע ובהכרח הגיע אתנו לפניי שפגשנו את הקונפליקט הספציפי בארגון. ייתכנו גם פגישות בקבוצות במידה ויהיה צורך ביישוב קונפליקט ספציפי בין עובדים.  

• סידרת הרצאות קצרות לכלל העובדים במטרה להעלות את המודעות של העובדים לתהליך ולהבנה בנושאי תודעה ומודעות עצמית. 

• התמקדות בתהליכים בארגון שהשינוי בהם יוביל את הארגון להצלחה והטמעת שינויים נחוצים.

• סדנאות לעובדים ומנהלים בכדי ליצור שיתופי פעולה מיטיבים יותר בתוך הצוותים ובארגון כולו.

4. בשלב הרביעי: סיכום התהליך בדו"ח מסודר על פי היעדים המדידים שנקבעו בתהילת התהליך, לא יצוינו בדו"ח תוכני הפגישות האישיות מהסיבה שמידע פרטי וחסוי.

 ​